In dem Workshop tauchen wir in die Welt der klassischen Betrachtungsweise von Key Performance Indicators (KPIs) im Vergleich zu dem Ansatz der „True KPIs“ ein. Wir betrachten, wie Unternehmen traditionell KPIs nutzen und wie sie als wesentliches Instrument des Controllings fungieren. Die Standardpraxis der Bereinigung und Adjustierung von Kennzahlen spielt dabei eine wichtige Rolle für die Analyse und das Verständnis des Unternehmenserfolgs. Mit der Idee der "True KPIs" führen wir einen ergänzenden Blickwinkel ein, der sich mehr an der realen Ist-Situation des Unternehmens orientiert und neue Impulse für die operative Steuerung Ihres Unternehmens liefern kann. Durch die Einbindung moderner KI-Methoden in die Analyse dieser True KPIs erschließen wir weitere Potenziale für präzise und agile Entscheidungsprozesse. Es eröffnen sich innovative Möglichkeiten, um die Effizienz und Reaktionsfähigkeit der Unternehmenssteuerung zu steigern.

• Eine Einführung in die Welt der True KPIs und ihren Unterschied zu traditionellen Kennzahlen.
• Stärkung Ihrer Fähigkeit, Daten umfassend zu interpretieren und zu nutzen.
• Erkennen von Möglichkeiten, wie True KPIs die operative Steuerung Ihres Unternehmens bereichern können.
• Erkennen der Potenziale, die KI in der Analyse und Anwendung von True KPIs bietet.
• Praktische Anwendungsbeispiele als Inspiration zur Einbindung von True KPIs in Ihrem Unternehmen