Ressourcenmanagement im Projektgeschäft: Auslastungsplanung & Skillmanagement – optimale Projektbesetzung anhand freier Kapazitäten, Beraterrollen und spezifischer Skills

Auslastungsplanung

• Monatliche, dezentrale Planung der eigenen Auslastung durch Consultants – basierend auf laufenden/geplanten Projekten und sonstigen Tätigkeiten.
• Zentrale Gegenüberstellung von verfügbarer Consultant-Kapazität und Projektbedarf zur Identifikation von Über- und Unterkapazitäten.

Skillmanagement

• schnelle Identifizierung passender Consultants nach Beraterrolle, Skills sowie freier Kapazität (Integration der Informationen aus der Auslastungsplanung)
• Laufbahnkonzept: Definition von Rollen mit ihren Skills und Laufbahnleveln in einem einheitlichem Modell
• Gezielte Entwicklung von Teams und Consultants anhand Rollen, Skills und Laufbahnleveln
• Rollen- und levelbasierte Skill-Erfassung je Consultant (Skillprofil/Skill-Matrix).