Personalsteuerung und –planung
in der CP-Suite

Personalkosten, FTE, Köpfe, NN, Eintritte, Austritte, Betriebszugehörigkeiten, Fluktuation, Lohnkontierungskreise, Lohnerhöhungen, Gehaltserhöhungen, Stundensätze, Altersstrukturen, Geschlechterverteilung, Anwesenheiten, Abwesenheiten, Lohnarten, FiBu-Konten, Abrechnungsreise, Kostenstellen, Beitragsbemessungsgrenzen, Sozialversicherungsbeiträge, Jahressonderzahlungen, Zielvereinbarungen, Rückstellungen, Simulationen.

Klingt nach einer Herausforderung?

Das sehen wir auch so. Aber diese und weitere Merkmale lassen sich in einen logischen Zusammenhang bringen und versetzen Sie in die Lage einer validen Personalsteuerung

und -planung.

Schnittstellen in diverse HR-Vorsysteme liefern den Grundstein an Stamm- und Bewegungsdaten für die Erstellung der Planung und des Forecast.

Planungswerkzeuge unterstützen bei der Generierung von Zukunftswerten.

Analysewerkzeuge bei deren Analyse.

Das Reporting der IST-, Plan- und Forecast-Daten kommt aus einer Quelle.

Für einen Mitarbeiter, eine Kostenstelle, einen Abrechnungskreis.

Die Möglichkeit einer dezentralen Planung, die wiederum in eine zentrale Bilanz- und Liquiditätsplanung überführt werden kann, runden die Planung ab.

Das Berechtigungskonzept sorgt für den nötigen Datenschutz.

Die Datenbank(en) für eine sichere Datenhaltung.